Если вы не бренд - вы не существуете.
38.03.02 - Менеджмент
Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве
38.03.02 - Менеджмент
Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве
Квалификация (степень) выпускника – бакалавр
Виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая; информационно-аналитическая
Форма обучения – Очная, очно-заочная, заочная
Стандартный срок обучения на очной форме — 4 года.
Стандартный срок обучения на очно-заочной форме — 4 года 6 месяцев.
Стандартный срок обучения на заочной форме — 4 года 10 месяцев.
Виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая; информационно-аналитическая
Форма обучения – Очная, очно-заочная, заочная
Стандартный срок обучения на очной форме — 4 года.
Стандартный срок обучения на очно-заочной форме — 4 года 6 месяцев.
Стандартный срок обучения на заочной форме — 4 года 10 месяцев.
«Сильной компанию делает не ее продукт или услуга, а то положение, которое она занимает в сознании потребителей».
Джек Траут
Джек Траут
Дорогие абитуриенты и студенты!
В сложной, подверженной многочисленным и непредсказуемым изменениям рыночной среде необходимо наличие дополнительного конкурентного преимущества, которое помогло бы повысить репутацию организации на рынке труда, а также эффективность управления персоналом. Созданию такого конкурентного преимущества отводится активному применению персонал-ориентированных маркетинговых технологий, таких как HR-брендинг.
Брендинговый подход начинает жить не только в сфере потребления, но и в области управления человеческим капиталом. Чем сильнее бренд организации как работодателя, тем меньше значимость таких мотивационных элементов, как, например, заработная плата. Другими словами, организации, которые экономят на развитии собственных HR-брендов, часто тратят избыточные средства на высокую оплату труда высококвалифицированных специалистов. Организации, обладающие сильным HR-брендом, не только выигрывают борьбу за компетентных специалистов, оптимизируют расходы на привлечение, развитие персонала, но и показывают лучшие финансовые результаты.
Чтобы создать HR-бренд работодателя необходимы управленцы новой формации, с особым стратегическим мышлением, со знаниями в области теории, методологии и практики не только управления человеческими ресурсами, но и маркетинга.
Мы будем рады вас видеть на нашей программе бакалавриата по профилю «Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве».
Ждем Вас!
В сложной, подверженной многочисленным и непредсказуемым изменениям рыночной среде необходимо наличие дополнительного конкурентного преимущества, которое помогло бы повысить репутацию организации на рынке труда, а также эффективность управления персоналом. Созданию такого конкурентного преимущества отводится активному применению персонал-ориентированных маркетинговых технологий, таких как HR-брендинг.
Брендинговый подход начинает жить не только в сфере потребления, но и в области управления человеческим капиталом. Чем сильнее бренд организации как работодателя, тем меньше значимость таких мотивационных элементов, как, например, заработная плата. Другими словами, организации, которые экономят на развитии собственных HR-брендов, часто тратят избыточные средства на высокую оплату труда высококвалифицированных специалистов. Организации, обладающие сильным HR-брендом, не только выигрывают борьбу за компетентных специалистов, оптимизируют расходы на привлечение, развитие персонала, но и показывают лучшие финансовые результаты.
Чтобы создать HR-бренд работодателя необходимы управленцы новой формации, с особым стратегическим мышлением, со знаниями в области теории, методологии и практики не только управления человеческими ресурсами, но и маркетинга.
Мы будем рады вас видеть на нашей программе бакалавриата по профилю «Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве».
Ждем Вас!
Светлана Сотникова
д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом
Программа бакалавриата по профилю «Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве» предоставляет обучающемуся уникальную возможность получить профессиональные знания и навыки, позволяющие ему в будущем эффективно реализовать себя в сфере информационных, социальных коммуникаций, обеспечивая конкурентоспособность и востребованность на рынке труда. В связи с этим в программе подготовки менеджеров по управлению HR-брендом в медиапространстве значительное место наряду с управленческими и экономическими дисциплинами отводится дисциплинам маркетингового и социально-психологического содержания.
Медиапространство представляет собой электронные средства коммуникации, которые дают возможность отдельным люди или их группам (сообществам) действовать вместе и в одно и то же время, воздействую на реальную бизнес-среду, формируя ценности и образ мышления потребителей. В этой связи особое значения приобретают компетенции, позволяющие эффективно на него воздействовать, адаптируя под организационные цели и бизнес-задачи, с учетом требований рынка.
Высокий профессионализм преподавательского состава кафедры подтвержден защитами диссертаций, научными и практическими стажировками на ведущих отечественных и зарубежных предприятиях. Мастер-классы проводят ведущие специалисты и руководители предприятий и консалтинговых организаций.
Медиапространство представляет собой электронные средства коммуникации, которые дают возможность отдельным люди или их группам (сообществам) действовать вместе и в одно и то же время, воздействую на реальную бизнес-среду, формируя ценности и образ мышления потребителей. В этой связи особое значения приобретают компетенции, позволяющие эффективно на него воздействовать, адаптируя под организационные цели и бизнес-задачи, с учетом требований рынка.
Высокий профессионализм преподавательского состава кафедры подтвержден защитами диссертаций, научными и практическими стажировками на ведущих отечественных и зарубежных предприятиях. Мастер-классы проводят ведущие специалисты и руководители предприятий и консалтинговых организаций.
Зачем идти в бакалавриат по профилю «Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве»?
Менеджеры со специализацией «Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве» - это профессионалы нового поколения, которые обладают стратегическим мышлением на основе маркетингового подхода, практическими знаниями и аналитическими навыками, необходимыми для организационно-управленческой и информационно-методической деятельности в сфере управления человеческими ресурсами в медиапространстве.
Эти менеджеры одинаково хорошо разбираются в организаторской, управленческой, маркетинговой, социальной, психологической и социологической деятельности. В спектре их умений — разработка и реализация маркетинговой концепции и стратегии управления человеческими ресурсами организации работодателя; формирование политики привлечения и вовлечения; формирование, поддержание и совершенствование HR-бренда; анализ рынка человеческих ресурсов, его тенденций развития и актуального состояния.
Эти менеджеры одинаково хорошо разбираются в организаторской, управленческой, маркетинговой, социальной, психологической и социологической деятельности. В спектре их умений — разработка и реализация маркетинговой концепции и стратегии управления человеческими ресурсами организации работодателя; формирование политики привлечения и вовлечения; формирование, поддержание и совершенствование HR-бренда; анализ рынка человеческих ресурсов, его тенденций развития и актуального состояния.
Данная квалификация позволяет выпускнику разрабатывать и реализовывать мероприятия по формированию HR-бренда на основе соответствующей корпоративной культуры. Они также являются операционными менеджерами, организующими найм, развитие, оценку и стимулирование, работающих в организации, исследуют удовлетворенность, лояльность, приверженность и вовлеченность сотрудников.
Бакалавр менеджмента подготовлен к профессиональной деятельности в различных коммерческих и иных структурах, межотраслевых комплексах, акционерных обществах, различных хозяйственных товариществах, финансово-банковских системах, бизнесе и предпринимательстве.
Что будет знать и уметь выпускник бакалавриата:
- осуществлять коммуникации в медиапространстве с различными субъектами рынка труда;
- формировать и совершенствовать социально-экономические и организационно-управленческие характеристики управления человеческими ресурсами для сохранения бренда работодателя;
- выявлять и анализировать особенности взаимосвязи бренда работодателя и характеристик системы управления человеческими ресурсами организации;
- проводить мониторинг и выявлять конкурентные преимущества, обеспечиваемые брендом работодателя, в области привлечения, использования, развития и закрепления квалифицированного персонала,
- основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала трудом и социально-трудовыми отношениями в организации и умением использовать их на практике;
- основы формирования ценностных характеристик организации в восприятии субъектов рынка труда и умением применять их на практике и др.
Преимущества программы бакалавриата
Перспективы
Наличие возможности для продолжения обучения в магистратуре по направлению «Управление персоналом» (профиль: Экономика и управление персоналом) и «Менеджмент» (профиль: Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике и др.), а также в аспирантуре по направлению «Экономика» (профили «Экономика труда» и «Менеджмент»)
ИННОВАЦИОННЫЕ АКТИВНЫЕ И ИНТЕРАКТИВНЫЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Образовательный процесс предусматривает использование активных и интерактивных методов обучения (семинары, тренинги, воркшопы, деловые и ролевые игры, кейсы, дискусс-раунды, мастер-классы от ведущих специалистов), дает системное представление и практические навыки в HR-сфере и маркетинге
ПРАКТИКО - ОРИЕНТИРОВАН - НОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Сотрудничество кафедры с работодателями позволяет студентам на условиях, не мешающих учебному процессу, получать практические навыки работы в сфере экономики, менеджмента, маркетинга и управления человеческими ресурсами. Кафедра обеспечивает возможность проведения исследований на базе реальной экономической деятельности в организациях и учреждениях.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ
5 докторов наук,
15 кандидатов наук,
11 практикующих руководителей и ведущих специалистов в области управления человеческими ресурсами
15 кандидатов наук,
11 практикующих руководителей и ведущих специалистов в области управления человеческими ресурсами
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
3 сертифицированных эксперта Национального агентства развития квалификаций РСПП, 4 сертифицированных эксперта Совета профессиональных квалификаций по управлению персоналом Национального агентства развития квалификаций РСПП.
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ
Стандартный срок обучения на очной форме — 4 года.
Стандартный срок обучения на очно-заочной форме — 4 года 6 месяцев.
Стандартный срок обучения на заочной форме — 4 года 10 месяцев.
Стандартный срок обучения на очно-заочной форме — 4 года 6 месяцев.
Стандартный срок обучения на заочной форме — 4 года 10 месяцев.
Основные дисциплины:
Основы брендинга
HR-брендинг
Политика привлечения и удержания персонала
Маркетинг человеческих ресурсов
Управление ценностями персонала
Организация командной работы в управлении персоналом
Социальные технологии формирования HR-бренда
Медиакоммуникации
Геймификация в управлении персоналом и др.
Основы брендинга
HR-брендинг
Политика привлечения и удержания персонала
Маркетинг человеческих ресурсов
Управление ценностями персонала
Организация командной работы в управлении персоналом
Социальные технологии формирования HR-бренда
Медиакоммуникации
Геймификация в управлении персоналом и др.
Вектор карьеры выпускника:
- директор по персоналу,
- менеджер, управляющий,
- начальник отдела,
- менеджер по персоналу (HR-менеджер),
- специалист по HR-консалтингу,
- рекрутер (специалист по найму),
- специалист по мотивации персонала,
- специалист по развитию персонала,
- специалист по оценке кадров,
- бизнес-тренер,
- тренинг-менеджер,
- инспектор по кадрам
Наши партнеры
Документ для поступления на все формы обучения:
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Документ об образовании (аттестат, диплом).
- Документы об индивидуальных достижениях.
- 2 фотографии 3х4 см.
- Подробнее
+7 383 243-95-12
kaf-etup-lab@nsuem.ru
kaf-etup-lab@nsuem.ru
630099 Россия, г.Новосибирск
ул.Каменская 52/1, ауд. 5-306
ул.Каменская 52/1, ауд. 5-306
