38.03.02 - Менеджмент

Знания в области управления человеческими ресурсами позволяют быть кукловодом, а не марионеткой!

38.03.02 - Менеджмент
Управление человеческими ресурсами

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр
Виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая; информационно-аналитическая

Форма обучения – очная

Стандартный срок обучения на очной форме — 4 года.

«… Речь идет о формировании современной социальной среды вокруг человека, работающей на … повышение конкурентоспособности и доходов, в конечном счете – на развитие российского народа» (В.В. Путин, Президент РФ)

Дорогие абитуриенты и студенты!
В условиях развития рыночных отношений в экономике России наиболее существенные преобразования происходят в социально-трудовой сфере. Проведение радикальных экономических преобразований в сфере труда тормозится. Необходим новый управленческий корпус с новым экономическим мышлением, со знанием теории, методологии и практики управления человеческими ресурсами.
Мы будем рады видеть Вас на нашей программе бакалавриата по профилю «Управление человеческими ресурсами».

Ждем Вас!

Светлана Сотникова

д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом

В любой современной организации есть три составляющие: производственный процесс, финансовые потоки и человеческие ресурсы. Каждая из них важна по-своему, но без людей (человеческих ресурсов) невозможно успешное функционирование двух других. В связи с этим менеджеры, умеющие организовать эффективное управление человеческими ресурсами, требуются в любой организации.

Выпускники профиля «Управление человеческими ресурсами» осуществляют стратегический и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом предприятия - работающими там людьми, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение бизнес - задач организации. В связи с этим в программе подготовки менеджеров по управлению человечески ресурсами значительное место наряду с управленческими и экономическими дисциплинами отводится дисциплинам социально-психологического содержания.

Программа бакалавриата по направлению «Менеджмент» по профилю «Управление человеческими ресурсами» обеспечивает выпускнику высокую востребованность в кадровой, управленческой и экономической сферах деятельности организации различных форм собственности.

Зачем идти в бакалавриат по профилю «Управление человеческими ресурсами»?

Менеджеры по профилю «Управление человеческими ресурсами» - это профессионалы нового поколения, обладающие стратегическим мышлением, практическими знаниями и аналитическими навыками, необходимыми для организационно-управленческой, информационно-методической, проектной и социально-психологической деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. Определяют точки роста организации на основе развития человеческого капитала.

Эти менеджеры одинаково хорошо разбираются в организаторской, управленческой, правовой, учетно-документационной, воспитательной, педагогической, социально-бытовой, психологической, социологической видах деятельности.

В спектре умений этих менеджеров — разработка и реализация стратегии управления вовлеченностью персонала в достижение стратегических бизнес-целей организации, формирование политики вознаграждения работников, планирование движения человеческих ресурсов, анализ динамики конкурентоспособности персонала и ее тенденций. Данная квалификация позволяет выпускнику разрабатывать и реализовывать мероприятия по формированию корпоративной культуры.

Программа подготовки бакалавра отличается практико-ориентированным подходом.

Бакалавриат позволяет выпускнику претендовать на широкий круг должностных позиций и карьерный рост, как в органах государственной власти, так и в корпорациях различных форм собственности.

Что будет знать и уметь выпускник бакалавриата:

разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации в новом коллективе,
создавать программы обучения новых сотрудников, проводить их аттестацию,
планировать и управлять карьерой работников и их перемещениями,
продумывать планы по мотивации и стимулированию персонала организации (повышение заработной платы, корпоративные бесплатные услуги, увеличение отпуска и т.д.),

проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать потребность в персонале,
диагностировать организационную культуру коллектива, выявлять его сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию,
изучать положение организации на рынке труда, проводить мероприятия по улучшению имиджа организации как работодателя,
выступать связующим звеном между работниками и работодателем

Преимущества программы бакалавриата

Перспективы

Наличие возможности для продолжения обучения в магистратуре по направлению «Управление персоналом»(профиль "Экономика и управление персоналом"), по направлению "Менеджмент" (профиль "Управление конкурентоспособностью персонала") и аспирантуре по направлению «Экономика» (профиль «Экономика труда» и «Менеджмент»)

ИННОВАЦИОННЫЕ АКТИВНЫЕ И ИНТЕРАКТИВНЫЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Образовательный процесс предусматривает использование активных методов обучения (семинары, тренинги, ролевые игры, воркшопы, дискусс-раунды, мастер-классы от ведущих специалистов), дает системное представление и практические навыки в HR-сфере

ПРАКТИКО - ОРИЕНТИРОВАН - НОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Сотрудничество кафедры с работодателями позволяет студентам на условиях, не мешающих учебному процессу, получать практические навыки работы в сфере управления человеческими ресурсами

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ

5 докторов наук,
15 кандидатов наук,
11 практикующих руководителей и ведущих специалистов в области управления человеческими ресурсами

Основные дисциплины:

Управление персоналом организации
Организационная культура
Управленческое консультирование в социально-трудовой сфере
Организация оплаты труда
Экономика и социология труда
Технологии эффективного кадрового менеджмента
Инновационный менеджмент в управлении персоналом
Маркетинг персонала
Управление временем персонала и др.

Вектор карьеры выпускника: