38.03.03 - Управление персоналом

Управляя людьми - создаешь будущее!

38.03.03 - Управление персоналом Управление персоналом организации

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр
Виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая и экономическая; информационно-аналитическая; социально-психологическая

Форма обучения – очная, заочная

Стандартный срок обучения на очной форме — 4 года.

Стандартный срок обучения на заочной форме — 4 года 10 месяцев

«Человеческий капитал – ресурс для модернизации никак не меньший, чем капитал финансовый» (Д.А. Медведев, Председатель Правительства РФ)

Дорогие абитуриенты!
Главный потенциал современной организации заключен в кадрах. Какими бы не были прекрасными идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. И если руководство компании озабочено не только собственным благополучием, но и благополучием своей организации, оно, безусловно, вынуждено обратить внимание на то, с какой отдачей трудятся представители важнейших профессиональных групп. В связи с этим специалисты, умеющие организовать эффективное управление персоналом, требуются в любой организации.
Мы будем рады видеть Вас на нашей программе бакалавриата по направлению «Управление персоналом».

Ждем Вас!

Светлана Сотникова

д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом

Люди – основа любого бизнеса. Успех бизнеса зависит от того, насколько эффективно он работает с персоналом, самым сложным объектом управления. Ведь люди, в отличие от материальных активов, способны самостоятельно принимать решения, оценивать предъявляемые к ним требования. Нынешнее поколение сотрудников радикально отличается от всех предыдущих: у него другие рабочие интересы и потребности, ожидания от технологий и рабочих возможностей.

Бакалавриат по направлению «Управление персоналом» предполагает опережающую подготовку профессионалов нового поколения по одной из самых востребованных специальностей в современном мире. Бакалавры овладеют современными персонал-технологиями с учетом новейших трендов в России и за рубежом, научатся разрабатывать эффективную кадровую политику предприятия, внедрять управленческие решения в области мотивации и развития персонала, получат новую перспективную профессию, повысят свою личностную конкурентоспособность.

Зачем идти в бакалавриат по направлению "Управление персоналом"?

Бакалавриат «Управление персоналом» – для тех, кому присущи аналитическое мышление, креативность и умение общаться с людьми, для тех, кто стремится реализовать свой интеллект, творческий потенциал.

Менеджер по персоналу (HR-менеджер) – специалист, незаменимый в любой организации, поскольку квалифицированный и мотивированный персонал – залог успеха любого бизнеса. HR-менеджер обладает знаниями и навыками, позволяющими разрабатывать системы отбора, оценки, развития и мотивации персонала, развивать корпоративную культуру, проводить кадровый аудит и оказывать консалтинговые услуги в сфере кадрового менеджмента.

Масштабы и значение востребованности профессионалов по управлению персоналом очевидны: более 90% общего числа работающих заняты в сфере наемного труда.

Организациям необходим новый управленческий корпус с новым экономическим мышлением, со знаниями теории, методологии, практики управления персоналом.

Программа подготовки бакалавра отличается практико-ориентированным подходом с привлечением высококвалифицированных преподавателей и бизнес-практиков.

Бакалавриат позволяет выпускнику претендовать на широкий круг должностных позиций и карьерный рост, как в органах государственной власти, так и в корпорациях различных форм собственности.

Ключевые роли выпускника направления "Управление персоналом" в организации

Кадровый стратег – член управленческой команды, отвечающий за разработку и реализацию кадровой стратегии, а также организационные механизмы ее обеспечения; системы управления и руководства службами, осуществляющими функции кадрового менеджмента (вице-президент по управлению персоналом);
Руководитель службы управления персоналом – организатор работы кадровых подразделений;
Кадровый инноватор – руководитель, лидер-разработчик экспериментальных, инициативных или пилотажных проектов, требующих большого внимания и тщательной проработки, прежде чем они получат широкое распространение в практике кадрового менеджмента;

Кадровый технолог – разработчик и реализатор творческих подходов в специфических для менеджера по персоналу областях деятельности, компетентный в специальных и технологических знаниях, способный привлекать разнообразные внутренние и внешние ресурсы и их эффективно использовать с учетом деловых перспектив организации (руководитель службы организационного развития или развития персонала);
Исполнитель - специалист, осуществляющий оперативную кадровую политику;
Кадровый консультант – профессионал, использующий панорамное видение перспектив корпорации, практические знания в области управления человеческими ресурсами и навыки эксперта, для определения потребностей, возможностей и путей решения проблем, связанных с развитием организационно-кадрового потенциала.

Преимущества программы бакалавриата

Перспективы

Перспективы
Наличие возможности для продолжения обучения в магистратуре по направлению «Управление персоналом» и аспирантуре по направлению «Экономика» (профиль «Экономика труда» и «Менеджмент»)

ИННОВАЦИОННЫЕ АКТИВНЫЕ И ИНТЕРАКТИВНЫЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Студенты приобретают навыки проектной деятельности и принятия управленческих решений, а также опыт участия в тренингах, мастер-классах, деловых играх, воркшопах и конференциях

ПРАКТИКО - ОРИЕНТИРОВАН - НОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Кафедра обеспечивает возможность проведения исследований на базе реальной экономической деятельности в организациях и учреждениях различных форм собственности

ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ

3 сертифицированных эксперта Национального агентства развития квалификаций РСПП;
4 сертифицированных эксперта Совета профессиональных квалификаций по управлению персоналом Национального агентства развития квалификаций РСПП

Основные дисциплины:

Основы управления персоналом
Технологии управления персоналом
Организационная культура
Организационное поведение
Инновационный менеджмент в управлении персоналом
Основы кадрового консалтинга
Мотивация и стимулирование персонала
Рынок труда
Основы кадровой политики и кадрового планирования
Оплата труда персонала
Основы безопасности труда
Маркетинг персонала
Управление социальным развитием персонала
Основы организации труда
Регламентация и нормирование труда
Экономика управления персоналом
Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом
Информационные технологии в управлении персоналом
Лабораторный практикум по 1С: Зарплата и управление персоналом (Зарплата и Кадры)

Вектор карьеры выпускника: