38.04.02 - Менеджмент
Управление конкурентопособностью персонала в цифровой экономике
Управление конкурентопособностью персонала в цифровой экономике
Квалификация (степень) выпускника – Магистр
Форма обучения – очная, заочная
Очная форма обучения. Нормативный срок обучения 2 года.
Заочная форма обучения. Нормативный срок обучения 2 года 5 мес.
Форма обучения – очная, заочная
Очная форма обучения. Нормативный срок обучения 2 года.
Заочная форма обучения. Нормативный срок обучения 2 года 5 мес.
Управляя конкурентоспособностью,развиваешь будущее!
" Чтобы увидеть что-то новое, нужно совершить что-то новое".
Георг Лихтенберг
" Чтобы увидеть что-то новое, нужно совершить что-то новое".
Георг Лихтенберг
Дорогие абитуриенты и студенты!
Цифровизация и распространение продуктов Индустрии 4.0 вызывают радикальную трансформацию сферы труда. Формируются новые процессы: внедрение искусственного интеллекта, распространение безбумажного документооборота, замена лидерского типа управления на просчитанные и аргументированные решения, построенные на компьютерной обработке информации Big Data. Решающей предпосылкой конкурентоспособности отечественных предприятий становятся гибкие практики управления конкурентоспособностью персонала.
Гибкие практики управления конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике (Agile HR) – новая философия успешного менеджмента.
Мы будем рады видеть Вас в нашей магистратуре по профилю "Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике".
Ждем Вас!
За Вами будущее развитие Agile HR.
Цифровизация и распространение продуктов Индустрии 4.0 вызывают радикальную трансформацию сферы труда. Формируются новые процессы: внедрение искусственного интеллекта, распространение безбумажного документооборота, замена лидерского типа управления на просчитанные и аргументированные решения, построенные на компьютерной обработке информации Big Data. Решающей предпосылкой конкурентоспособности отечественных предприятий становятся гибкие практики управления конкурентоспособностью персонала.
Гибкие практики управления конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике (Agile HR) – новая философия успешного менеджмента.
Мы будем рады видеть Вас в нашей магистратуре по профилю "Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике".
Ждем Вас!
За Вами будущее развитие Agile HR.
Светлана Сотникова
руководитель магистерской программы, д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом
О ПРОГРАММЕ МАГИСТРАТУРЫ
Магистерская программа «Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике» представляет собой современную образовательную программу, которая предполагает опережающую уникальную подготовку профессионалов нового поколения, владеющих специальными компетенциями в области применения маркетингового и Agile подходов в управлении человеческими ресурсами.
Высокий профессионализм преподавательского состава по образовательной программе подтвержден защитами диссертаций, научными и практическими стажировками на ведущих отечественных и зарубежных предприятиях. Мастер-классы проводят ведущие специалисты и руководители предприятий и консалтинговых организаций.
Магистерская программа «Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике» представляет собой современную образовательную программу, которая предполагает опережающую уникальную подготовку профессионалов нового поколения, владеющих специальными компетенциями в области применения маркетингового и Agile подходов в управлении человеческими ресурсами.
Высокий профессионализм преподавательского состава по образовательной программе подтвержден защитами диссертаций, научными и практическими стажировками на ведущих отечественных и зарубежных предприятиях. Мастер-классы проводят ведущие специалисты и руководители предприятий и консалтинговых организаций.
Зачем идти в магистратуру по направлению "Управление конкуретоспособностью персонала в цифровой экономике"?
Цель образовательной программы - подготовка компетентных и конкурентоспособных менеджеров, сочетающих фундаментальность и практикоориентированность подготовки, способных реализовать организационно-управленческую и исследовательскую позиции в управлении конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике.
Программа подготовки магистра отличается практико-ориентированным подходом с привлечением высококвалифицированных преподавателей и бизнес-практиков.
Программа подготовки магистра отличается практико-ориентированным подходом с привлечением высококвалифицированных преподавателей и бизнес-практиков.
Магистратура подразумевает глубокую специализацию по сравнению с бакалавриатом, что позволяет совершенствоваться в конкретной сфере HR-деятельности, определяющей будущее экономики и в которой каждый сможет стать единственным специалистом, обладать ноу-хау.
Магистратура создает возможности для быстрого карьерного роста, позволяя начать профессиональную деятельность с более высоких позиций, чем бакалавры.
Сфера деятельности выпускника магистратуры по данному профилю широка. Он может заниматься профессиональной деятельностью в производственной и финансовой сфере, торговых, маркетинговых, консалтинговых фирмах и компаниях, а также в общественных, научно-исследовательских организациях и т.д.
Магистратура создает возможности для быстрого карьерного роста, позволяя начать профессиональную деятельность с более высоких позиций, чем бакалавры.
Сфера деятельности выпускника магистратуры по данному профилю широка. Он может заниматься профессиональной деятельностью в производственной и финансовой сфере, торговых, маркетинговых, консалтинговых фирмах и компаниях, а также в общественных, научно-исследовательских организациях и т.д.
Область профессиональной деятельности включает:
- управленческую деятельность в организациях любой организационно-правовой формы, в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления;
- управленческую деятельность в органах государственного и муниципального управления;
- предпринимательскую и организационную деятельность в структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело;
- научно-исследовательскую деятельность в научных организациях, связанных с решением управленческих проблем;
- научно-исследовательскую и преподавательскую деятельность в образовательных организациях высшего образования и организациях дополнительного профессионального образования.
ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ ДИСЦИПЛИН:
- Психология менеджмента
- Организационная культура
- Теория организации и организационное поведение
- Национальная система квалификаций
- Технологии операционного управления персоналом
- Стратегическое управление персоналом
- Управление конкурентоспособностью персонала
- Игротехника в управлении человеческими ресурсами
- Маркетинговые технологии в управлении человеческими ресурсами
- Цифровые технологии управления персоналом
- Управление талантами
- Управление развитием персонала
- Управление результативностью персонала в цифровой экономике
- Управление брендом работодателя
- Цифровые решения и сервисы в управлении организацией
- Цифровые технологии управления организацией
- Event-менеджмент
- Внутрикорпоративные коммуникации
- Аналитика рынка труда
- Кадровый консалтинг
- Кадровые риски
- Управление HR-проектами
- Аналитика человеческих ресурсов
- Аналитика социально-трудовых отношений
Преимущества программы магистратуры
1
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ
5 докторов наук, 15 кандидатов наук, 6 практикующих руководителей и ведущих специалистов в области управления персоналом
2
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
3 сертифицированных эксперта Национального агентства развития квалификаций РСПП, 4 сертифицированных эксперта Совета профессиональных квалификаций по управлению персоналом Национального агентства развития квалификаций РСПП.
3
ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ ФОРМЫ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ
2 года - очная форма обучения; 2,4 года - очно-заочная форма обучения; 2,5 года - заочная форма обучения
4
СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ
Глубокое изучение теоретических аспектов маркетингового и Agile HR подходов к управлению персоналом в цифровой экономике, основ решения прикладных проблем в области кадрового менеджмента на конкретных предприятиях, прохождение научно- исследовательской и педагогической практик, подготовка магистерской диссертации, получение академической степени «магистр».
5
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ
Учебный процесс позволяет реализовать индивидуальный подход к каждому обучающемуся, позволяя эффективно сочетать управленческую практику, исследовательскую работу, работу и учебу.
6
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧАЮЩИМСЯ
Магистранты овладевают современными персонал-технологиями управления, осуществляют разработку проекта с использованием управленческих технологий
7
ПРАКТИКООРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ
Магистратура обеспечивает возможность проведения исследований на базе реальной управленческой деятельности в организациях и учреждениях
8
ПРАКТИКА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Участие в региональных, федеральных и международных Форумах, научных конференциях и семинарах
9
ПАРАЛЛЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО ПРОГРАММЕ МВА
Возможность обучаться параллельно на льготных условиях
10
ИННОВАЦИОННЫЕ АКТИВНЫЕ И ИНТЕРАКТИВНЫЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Образовательный процесс предусматривает использование активных и интерактивных методов обучения (семинары, тренинги, воркшопы, деловые и ролевые игры, дискусс-раунды, мастер-классы от ведущих специалистов), дает системное представление и практические навыки в HR-сфере
Наши партнеры
Документ для поступления на все формы обучения:
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Документ об образовании (аттестат, диплом).
- Документы об индивидуальных достижениях.
- 2 фотографии 3х4 см.
- Подробнее
+7 383 243-95-12
kaf-etup-lab@nsuem.ru
kaf-etup-lab@nsuem.ru
630099 Россия, г.Новосибирск
ул.Каменская 52/1, ауд. 5-306
ул.Каменская 52/1, ауд. 5-306
