38.04.03 Управление персоналом

Деньги – персонал – деньги

38.04.03 - Управление персоналом
Экономика и управление персоналом

Квалификация (степень) выпускника – магистр
Виды профессиональной деятельности: организационно-управленческая и экономическая; научно-исследовательская и педагогическая; проектная

Форма обучения – очная, очно-заочная, заочная

Стандартный срок обучения на очной форме — 2 года.

Стандартный срок обучения на очно-заочной форме — 2 год 4 мес.
Стандартный срок обучения на заочной форме — 2 года 5 мес

"Переход на инновационный путь развития связан, прежде всего, с масштабными инвестициями в человеческий капитал…".
(В.В. Путин, Президент РФ)

Дорогие абитуриенты и студенты!

6 октября 2015 года приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации утвержден профессиональный стандарт «Специалист в области управления персоналом». Сотрудники служб управления персоналом призваны внедрять профессиональные стандарты не только других работников, но и проверять, насколько они сами соответствуют требованиям своего стандарта.
В настоящее время остро стала проблема образования HR-менеджеров. Не все работающие в этой сфере имеют специальное профильное образование.
За магистрами по управлению персоналом будущее развитие национальной системы квалификаций!
Мы вас будем рады видеть в нашей магистратуре по профилю "Экономика и управление персоналом".
Ждем Вас!

Светлана Сотникова

руководитель магистерской программы, д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой экономики труда и управления персоналом

В инновационной экономике решающей предпосылкой конкурентоспособности отечественных предприятий становится высококвалифицированная рабочая сила, которая будучи постоянно обучаемой, заинтересована в результатах своей деятельности и способна к быстрым переменам в бизнес-деятельности. Национальные рынки труда становятся важным инструментом борьбы стран за лидерство в экономическом развитии.

Магистратура по направлению «Управление персоналом» предполагает опережающую подготовку профессионалов нового поколения по одной из самых востребованных специальностей в современном мире. Магистранты овладеют современными персонал-технологиями с учетом новейших трендов в России и за рубежом, научатся разрабатывать эффективную организационную кадровую политику и внедрять управленческие решения в области мотивации и развития персонала, повысят свою личностную конкурентоспособность.

Высокий профессионализм преподавательского состава кафедры подтвержден защитами диссертаций, научными и практическими стажировками на ведущих отечественных и зарубежных предприятиях. Мастер-классы проводят ведущие специалисты и руководители предприятий и консалтинговых организаций.

Зачем идти в магистратуру по направлению "Экономика и управление персоналом"?

Цель образовательной программы - подготовка компетентных и конкурентоспособных менеджеров, сочетающих фундаментальность и практикоориентированность подготовки, способных реализовать организационно-управленческую и исследовательскую позиции в области экономики и управления персоналом.

Магистратура подразумевает более глубокую специализацию, что позволяет решать более сложные профессиональные вопросы.

Программа подготовки магистра отличается практико-ориентированным подходом с привлечением высококвалифицированных преподавателей и преподавателей-практиков.

Магистры начинают профессиональную деятельность с более высоких позиций, чем бакалавры.

Магистратура позволяет выпускнику претендовать на широкий круг должностных позиций и карьерный рост, как в органах государственной власти, так и в корпорациях различных форм собственности.

Область профессиональной деятельности включает:

разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом, кадровое планирование и маркетинг персонала;
найм, оценку, прием, аудит, контроллинг и учет персонала, социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
трудовые отношения;
управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации;
управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, управление занятостью;
организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда;

развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом, мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
социальное развитие персонала;
работу с высвобождающимся персоналом;
организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;
оценку и бюджетирование затрат на персонал, а также - экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

Преимущества программы магистратуры

СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧЕНИЯ

Глубокое изучение теоретических аспектов управления персоналом в инновационной среде, основ решения прикладных проблем в области кадрового менеджмента на конкретных предприятиях, прохождение научно- исследовательской и педагогической практик, подготовка магистерской диссертации, получение академической степени«магистр».

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ

Учебный процесс позволяет магистрантам эффективно сочетать управленческую практику, исследовательскую работу и обучение в магистратуре, а также работу и учебу.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧАЮЩИМСЯ

Магистранты овладевают современными персонал-технологиями, осуществляют разработку управленческого проекта на основе использования управленческих технологий.

ПРАКТИКООРИЕНТИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Магистратура обеспечивает возможность проведения исследований на базе реальной управленческой деятельности в организациях и учреждениях.

ПРАКТИКА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ

Участие в региональных, федеральных и международных Форумах, научных конференциях и семинарах.

ИННОВАЦИОННЫЕ АКТИВНЫЕ И ИНТЕРАКТИВНЫЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

Образовательный процесс предусматривает использование активных методов обучения (семинары, тренинги, ролевые игры, воркшопы, дискусс-раунды, мастер-классы от ведущих специалистов), дает системное представление и практические навыки в HR-сфере.

Наши партнеры